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慧居科技组织各子公司开展宁静生产 现场观摩交流运动

慧居科技组织各子公司开展宁静生产 现场观摩交流运动

  • 分类:新闻中心
  • 作者:山西尊龙凯时人生就是搏
  • 来源:
  • 宣布时间:2023-09-13
  • 会见量:

【提要描述】为贯彻落实公司宁静生产事情的安排和要求 ,推动企业宁静生产主体责任全面落实 ,增进企业宁静生产标准化建设 ,全面提升公司全员宁静生产意识和水平 ,慧居科技于8月13日至8月22日组织开展了宁静生产现场观摩交流运动 。

慧居科技组织各子公司开展宁静生产 现场观摩交流运动

【提要描述】为贯彻落实公司宁静生产事情的安排和要求 ,推动企业宁静生产主体责任全面落实 ,增进企业宁静生产标准化建设 ,全面提升公司全员宁静生产意识和水平 ,慧居科技于8月13日至8月22日组织开展了宁静生产现场观摩交流运动 。

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  • 作者:山西尊龙凯时人生就是搏
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  • 宣布时间:2023-09-13
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为贯彻落实公司宁静生产事情的安排和要求 ,推动企业宁静生产主体责任全面落实 ,增进企业宁静生产标准化建设 ,全面提升公司全员宁静生产意识和水平慧居科技于813日至822日组织开展了宁静生产现场观摩交流运动 。

此次观摩交流运动由慧居能源科技和各子公司宁静生产监管部分组成 T硕幽“观摩学习+交流讨论”的方法 ,深入呼伦贝尔公司、兰州公司、朔州公司、太原公司、综改公司、大同公司各项目现场 ,深条理地了解了各供热项目热源厂、调控指挥中心、换热站、军事化训练、应急演练、文化建设等方面的宁静生产标准化建设情况 。期间 ,观摩组认真学习各公司在宁静生产事情中的立异举措 ,并在每观摩完成一个站点后组织集会深入交流宁静生产事情的经验和做法 ,相互借鉴学习 。

824日 ,在山西召开宁静生产观摩总结交流座谈会 ;嵘 ,加入宁静生产观摩交流运动的各子公司代表 ,就宁静事情及今后的努力偏向进行了深入交流 ;劬幽茉纯萍几弊芫硌钪玖韬突劬涌萍甲芫砝畋ι交侄阅静事情提出了要求 。

慧居能源科技副总经理杨志凌指出:此次观摩交流亮点纷呈、各有千秋、不虚此行 ,开阔了视野 ,增进了友谊 。一是宁静事情全面建立 ,宁静步伐行之有效 ,宁静运行连续稳定 ,宁静水平稳步提升;二是企业主体责任不绝强化 ,一把手的第一责任逐渐明确;三是事情立异不绝 ,标准化建设稳步推进 ,宁静生爆发长势头良好;四是军事化训练效果显著 ,步队精神面貌越来越好;五是信息化治理与经营水平进一步提高 ,宁静文化建设进一步增强 。

杨志凌强调 ,近期宁静生产事情的重点一要继续抓紧做好冬病夏治的事情;二要9月底之前 ,再备战一次为期十天的宁静生产大检查运动;三要做好冬季供热应急物资的采购准备 ,做到物资齐全、供应富足;四要认真抓好宁静文化建设 ,富厚企业文化治理;五要做好秋季防汛防雨及国庆期间的宁静事情 。他还对宁静生产事情提出几点要求:思想层面 ,要突出五心:慧居领导班子焦点 ,效劳中心 ,确珍重心 ,贡献爱心 ,温暖民心;事情层面 ,要突出五点:抓住重点 ,破解难点 ,控制险点 ,夯实支点 ,塑造亮点;经验层面 ,要突出五抓:强化行动总结要从心抓起强化责任落实要重新(卖力人)抓起强化事故预防要从早抓起强化隐患治理要从小抓起强化宁静监管要从严抓起 。

总经理李宝山对本次宁静生产观摩交流运动给予充分肯定 。他指出:慧居科技术够在香港乐成上市 ,靠的是立异 ,靠的是三化:一是标准化 。一流的企业做标准 ;劬拥谋曜蓟 ,就是统一思想 ,把企业在生产经营各个环节的标准统一起来 ,获得经营模式上的突破 。二是系统化 。通过5G大数据平台 ,把埋在地下的所有管网系统在调控中心整体泛起 ,可以任意调理、?榛卫 ,所有换热站都是标准化、无人化治理 。三是军事化 。供热行业是民生工程 ,效劳的是老黎民 ,没有最快的响应速度 ,没有第一时间处理险情的能力和水平是不可的 ,这就是必须要有的军事化 。

同时 ,李宝山还提出 ,提高团队精神面貌要做到三个十:第一个十是十个一致性:思想一致、目标一致、行动一致、偏向一致、追求一致、精神一致、文化一致、焦点价值观一致、使命一致、愿景一致 。第二个十是十种能力:视察能力、影象能力、联想能力、学习能力、立异能力、思维能力、治理能力、表达能力、解决能力、适应能力 。第三个十是十个统一:统一治理、统一标准、统一制度、统一培训、统一考核、统一计划、统一目标、统一行动、统一声音、统一思想 。

此次宁静生产观摩交流运动 ,通过学习项目建设、项目治理在宁静生产方面的经验做法 ,有效地推进了慧居科技整体宁静生产水平向更高条理生长 。为进一步树牢宁静责任意识 ,强化宁静治理体系建设 ,连续加大宁静包管力度 ,提升宁静治理能力 ,有效防备种种宁静事件爆发和助推整个企业高质量生长提供了强大的助推能量 。

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